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仓库保管员述职报告,范文大全

仓库保管员述职报告

  • 仓库保管员述职报告14篇

    俗话说,只有亲身实践才能获得真正的知识,尤其是对于已经完成的工作任务。报告的使用越来越频繁,而报告的主要特点就是汇报性。如果您正在寻找好的文章,我们向您推荐《仓库保管员述职报告》。非常感谢您抽出宝贵的时间来阅读本文!

    仓库保管员述职报告 篇1

    总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不如立即行动起来写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编为大家整理的仓库保管员年度考核总结,欢迎阅读与收藏。

    时间象日历一样一页页的翻过去了,转眼新的一年又到了,一年一度的总结要写了。我认真的回顾了这一年的工作,本人能完成领导交给的任务,胜任自己的一切工作,做到了出库有凭据,缺货申报,每月进行盘库, 设计各种表格,出入库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符,账实相符,账卡相符,具体工作做如下总结:

    1)负责仓库各种消耗和量具的管理,上班第一件事情就是查看什么物质需要,及时做好了工具的申购,传真,催货一系列程序,做到了不影响公司正常工作。

    2)到了,及时做入库,填写卡片等工作,做到了账,卡,物三相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月做好盘点工作。能熟练的运用《erp》软件填制材料订单,到货单,入库单,出库单,退库单等制作。

    3)严格把好验收关,按申报订单要求,对货物进行,外观质量,数量查看,对不合格的货物予以退回,并做好记录。

    4)货物到了,做到先进先出法,货物摆放整齐,摆放合理。一切工作凭有效凭证办理,核对好后办理签字的相关手续,做到了谁收货谁负责,并做好清洁工作。

    5)和客户协调好换货,退货工作。经常和客户做好电话沟通,对仓库产品做好防潮,防火,防盗,等相应的工作。

    6)做好各种出库的产品型号分类,维护好发货的工卡量具的的编号,规格,签字等一系列烦杂的`手续。填制领料单,由领料人和相关负责人签字认可,做好出库准备工作并做账。对少数的易碎物品有明确标识。

    7)每日及时做好日报表,月低及时做好月报表工作,做好消耗,废品的数量登记,并制好表发给财务和物管种心。按时写好周计划,月计划。写好库存分析,让财务及时了解物质的来龙去脉,有多少库存量,库存原因是什么等等一系列工作。

    本人严格要求自己,一年来不早退,不迟到,做好上下班的交接工作。一年来的工作也取

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  • 仓库保管怎么写述职报告

    由于您的需求,笔者为您准备了“仓库保管怎么写述职报告”,以帮助您在学习和工作中使用。报告已成为一种新兴产业,它可以涵盖单一主题,也可以包含多个方面。您是否了解一些优秀的报告范文呢?我们希望为您提供这些工具,帮助您更轻松地完成任务。

    仓库保管怎么写述职报告 篇1

    20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

    一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

    半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

    二、工作能力和具体业务方面。

    我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

    我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:

    1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

    2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。

    3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

    三、存在的不足。

    总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

    一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

    二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

    四、20xx年下半年工作计划

    下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

    一是加强工作统筹,根据公司领导的年

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  • 仓库管理员述职报告八篇

    东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗?需要认真地为此写一份述职报告。那么述职报告应该怎么写才合适呢?以下是小编为大家收集的仓库管理员个人述职报告范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

    仓库管理员述职报告 篇1

    自从xx年从事仓管的工作,面对眼前回想过去展望末来,有进步的喜悦,也有工作中不足之处,积极思量总结工作当中的得失,教训中成长,为20xx年的工作计划做好充沛的准备,现将具体工作情况汇报如下:

    首先,作为一名公司员工,热爱公司、爱岗敬业是基本素质,在这个的前提下,做好业务学习,不断提高工作能力。同时,团结同事,做好领导安排的任务。

    其次,既然是仓管,肯定要做好仓库库货物的存储,详细记录货物的进出及现有库存情况,注意货物的销售走向,即分出哪些是常用件,哪些是非常用件,并以此为依据安排库存补缺。还要保管好出入库单据,以便查找时有单据可依。合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账。做好各类物料的日常核查工作,对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物一致,定期进行各类存货的分类整理,入库时,做好查点物资的数量、规格型号等,并做好记录。各类物资的发出,根据计划确定数量,并有相关人员负责领取签字。

    第三,做好服务工作。一方面,要整理好客户要货及发货情况记录,以便财务方面收款或对账。另一方面,为了方便采购工作,收管好进货记录信息。经常核对配件的到货情况,配件到起后,及时通知使用车间,以便按时加工制造。严格进出货管理,规格型号、单价、数量不符的不予入库,未见计划单、合同单及别的有效文件不予出库。

    在以后的工作中,我要坚持做到以下几点:

    1、注意库房的干燥整洁,保持库房的清洁卫生。

    2、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。

    3、物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入帐,对车间急用的物品,要及时领或借取。

    4、大宗原料、设备不能入库的,要点清数量,整齐的放到安全的地方,避免造成损失。

    5、加强防护工作,确保库房安全。

    6、临时借用的工具,要建立借用物品台账,严格履行借用规定,并及时催收入库,如有损坏,及时找人修理。临时存放在仓库既占空间又不会领用,盘点过程中有少量物品

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  • 仓库主管述职报告

    下面是与“仓库主管述职报告”相关的新闻报道供您参考。通常来说,只有付出了努力才能获得回报,为了展示出某个阶段的工作成果,我们都需要事先做好撰写报告的准备工作。撰写报告有助于我们分析学习工作中的规律,提高工作效率。在阅读完本文之后,您可以获得一些有益的参考意见!

    仓库主管述职报告 篇1

    作为一名仓库主管,我非常荣幸地向公司上级领导述职。本文将对我在过去的一年中的工作进行详细描述并向您展示我们仓库在过去一年的成果。

    一、工作职责与任务

    1. 仓库整体规划与设计:

    在负责仓库的规划和设计中,我与我的团队紧密合作以确保仓库布局符合最佳实践,并可以提高仓库操作效率。在新仓库建设的过程中,我们全力以赴,尽一切可能使新仓库达到最高水平。

    2. 管理进货和出货流程:

    我的工作包括确保进货和出货程序符合合同规定,质量符合标准,向上管理层展示需求和问题,并组织并监控销售和其他部门的配合工作以确保效率。

    3. 监测仓库存货管理系统:

    负责监督和检查仓库存货管理系统,确保数据的准确性,当系统出现问题时进行适当的调整和维护。并确保系统满足业务需求。

    4. 维护安全性和卫生:

    我们始终认为仓库的安全性和卫生是仓库运营的重要基石。我负责在仓库内创建和执行安全标准,并向员工提供合适的培训,以保持安全和健康的工作环境。我们的仓库必须始终保持干净整洁,即便这样有时也需要加班。

    5. 改进工作流程:

    在过去的一年中,我持续优化和改进工作流程,更加关注仓库的运营效率。我们意识到了流程性的瓶颈和制约,逐步改进的工作流程和流程性指标提高了我们的仓库效率。

    二、运营成果

    在过去一年中,我们非常努力地工作,结果我们取得了一些令人自豪的成果。

    1. 改善仓库制度:

    在过去的一年中,我们进行了一些改革,使仓库规章制度更加细致完备。我们定期检查和整顿仓库保护措施,并进行必要的修复和升级。

    2. 优化商业流程:

    我们重新应用和优化商业流程,以提高仓库内商品收发的运营效率。我们通过优化流程,缩短了商品递送和提货的时间。

    3. 增加仓储能力:

    在过去的一年中,我们通过租用更大的仓库,并采用更好的储存设备,明显地增加了仓库储存能力。

    4. 人员培训:

    我们认为一定要有合格的员工,才能有高效的工作流程和仓库经营。在过去的一年中,我们定期开展员工培训,提升人员素质。并且我们还提供了更有竞争力的薪酬待遇,员工的士气也大有不同。我

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